管理學經典至理名言
管理學中有很多經典的名言，比如：
1) 管理的藝術在於溝通的技巧和真誠
2) 管理是一種嚴肅的愛
3) 管理就是讓別人完成事情
4) 黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
5) 質量即免費
6) 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
7) 先做人，再做事
8) 管理就是追求一種調和
9) 最優秀的人才是免費的!
10) 人有多大膽，地有多大產。
11) 君視臣如草芥臣視君如寇仇
12) 以人爲本
13) 上之所好，下必隨之。
14) 溝通、協作、勤理;利潤第一
15) 管理就是先管好自己。
16) 管理的最高境界就是利潤的最大化!
17) 管理沒有真理!
18) 管理是科學，領導是藝術!
19) 管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
20) 溝通是一切成功的源泉!
21) 管理=勤奮+智慧+知識+心理學
22) 管理就是更有效的利用資源。
23) 管理=[管人+理事]
24) 管理追求的是：無爲而至，大智若愚.
25) 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
26) 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
27) 要領導好別人，首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維
28) 已所不欲，勿施與人諸葛亮
29) 沒有規矩不成方圓
30) 我愛你們，但不要以爲真的一樣
31) 管理就是讓一句話變成一百萬!
32) 一切皆隨緣!
33) 革命領袖說：存在就是合理!
34) 管理在於充分而有效的利用資源。
35) 一切從溝通開始。。。
36) 管理的最高目標是社會價值最大化。
37) 要做就做最好的!
38) 高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執行層人員：把事做正確
39) 管理就是激發人的潛能，以贏取目標
40) 易之思之
41) 把自己當成別人，把別人當成自己;把自己當成自己，把別人當成別人。
42) 己所不欲，勿施於人;己所欲，亦慎施於人。
43) 計劃、組織、指揮、協調、控制
44) 管理的精髓：把複雜的事簡單化了
45) 管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，纔會很好地用人。
46) 管理：關注並修正行爲，影響並引導人生。
47) 從辦公桌上看到的世界是可怕。
48) 做不好事情不是事情的原因而是人的問題!
49) 做人就不要做事，做事就不要做人!性格決定命運，氣量影響格局餘世維
50) 發現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略
51) 管理就是溝通溝通再溝通
52) 先管住，再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子)，自主發揮潛力
53) 用做人的準則做事，用做事的結果看人
54) 先做文化，再做管理。
55) 做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛
56) 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
57) 證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
58) 假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢?
59) 勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之。 千里之堤潰於蟻穴。 小孔裏看大千世界。
60) 選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人爲親。
61) 只有傻瓜纔會千方百計去討好所有的人。
62) 辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
63) 任何改正都是進步。
64) 管理無定式，事事皆學問!
65) 給你一百萬，一百個人，你能創造資產和效益，你就算有能力
66) 管理的真諦在於不管理!無劍勝有劍
67) 兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
68) 管理就是用合適的方法管人管事
69) 管理是藝術的一種表現形式而已
70) 作爲管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上
71) 關鍵在於你是用人成事，還是自己爲之!
72) 管理的關鍵：要有良好的執行力!
73) 一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒
74) 謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
75) 賞識導致成功，抱怨導致失敗。
76) 搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可，積極，熱情，用心，學習。
77) 管理的基礎就是人力資源的管理，中國有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧!
78) 任何事情處於順其自然態度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無.......
79) 夫爲治有體，上下不可相侵!
80) 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
81) 管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯繫你我他
82) 無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的!
83) 人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子彷彿都是爲得到賞識而來到人間的。
84) 作爲領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
85) 在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
86) 管理就是是2件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
