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創業三年的80後的創業心得感悟

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創業三年的80後的創業心得感悟
一個創業三年的80後的創業心得感悟:
關於個人的發展方向未來的發展方向源於你內心最深的渴求(讓你感到非常的喜悅),這個渴求爲你指引出方向,它也將協助你克服重重困難,走向成功如果你還找不到方向,那隻說明你還年輕,你還可以不斷嘗試,你還可以爲自己創造很多機會
沒有所謂的對與錯,只有你想往哪走,評判標準在你自己關於創業合夥人你想往哪走?如果你的合夥人方向與你不一致,寧可選擇不合作,沒有所謂的磨合,磨合只能把你的銳氣和對自己方向的信心給磨掉。合夥人應該彼此接受對方,而不是改變對方。合夥人裏面有一個負責核心競爭力,有一個負責市場是最好的組合關於員工老闆知道自己將往哪裏去,而不是員工告訴你你往哪走,如果有一直不認同你觀念也不聽從你指揮的,那是他走人不是你走人員工的價值在於現時,而不是在於未來,公司不是學校,這裏是用人的地方,不是培養人才的地方。三年以來,自己用心培養人,最後都走了,不是員工的錯,這是物競天擇。員工不合適,也別留,這樣員工價值得不到體現,他自己也痛苦,公司還要支付工資,這是雙輸。員工的價值如果在這裏得不到好的發揮,那麼就讓他找更合適的地方發揮去。解聘員工沒有什麼不好意思的 ,講出事實原因,員工是可以理解的員工與公司的關係是僱傭關係,並不是情感關係,老闆和員工是可以有友誼的,但不能因爲情感而阻礙了公司發展的長遠利益,懂得把握其中的尺度。關於公司價值公司有多少價值,很大一部分看核心競爭力,核心競爭力在於掌握了多少技術,配備了什麼樣的執行力;一個有價值的公司,像一塊吸鐵石一樣,獨具魅力,能夠把“有緣”的東西往自己身上吸附;關於瞭解自己沒有人任何人可以對你自己的生活、工作、未來等一切負責,包括你的至親你不需要一直演戲給別人看,也不需要一直僞裝自己,你壓根就沒有那麼多觀衆,是你的觀衆不一定是粉絲,是粉絲不一定是真實粉,還有可能是殭屍粉自信些,你沒有你想象中的那麼糟糕,不必要刻意去改正自己的缺點接受自己,尊重自己,愛自己,無論你在別人眼中是多麼的糟糕,你始終是獨一無二的你想要了解自己,就必須放下成見、固有觀念,靜下心來了解自己的家庭環境、成長經歷、周邊朋友你越是迫切想要改變別人的地方,也許就是你需要改變自己的地方別和已經發生的事情較勁,接受它,把它變成一種力量,一種能力如果自己是一個容易敏感的人,那麼不是想辦法讓自己的內心變得更強大,而是接受不完美的關於爲人處世如果自己都做不到,別去要求別人,紙上談兵往往比較容易。感受是召之即來揮之即去的東西,你可以考慮,但是別總是在意,越是在意,越是阻礙自己前進的腳步,你所需要做的最多就是讓別人理解,但如果別人還理解不來,那就堅定的走自己的路。該表達的時候表達,該閉嘴的時候閉嘴,自己有觀點的時候,別壓抑自己,自己沒主見的時候別逼自己說觀點。一個人不說話,不代表他無知,不代表他不知道該怎麼做,他也許在沉思,他也許在博採衆長,他只有不說話,他纔可以聽聽不一樣的聲音。如果一個人一直不說話,又不行動,那他也許真的是無知了。如果一個人誇誇其談,也不行動,離他遠點,這種人會消耗你的能量。如果一個人只知道行動,不知道思考,那隻能說是莽夫,撞到南牆他會懂得痛,他只會知道下次不要再往這個方向走了,不然還會撞到牆,這個莽夫最終走投無路了,因爲他怕撞牆。一個既懂得行動,又懂得思考的,他掌握方法,他知道爲什麼會撞牆,甚至學會翻牆術,於是他自由自在,所向無敵。不要爲了認同別人,而委屈自己,而壓抑自己的內心和觀點,尤其是在自己的親人面前,你可以婉轉的說,但絕不說違背內心的話。

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