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管理祕籍,管理的5個祕訣

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管理祕籍,管理的5個祕訣

管理祕籍,管理的5個祕訣

一、【管理中的陰陽之道】1、一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行。2、一個外向的老闆在激勵,一個內向的總經理在操作。3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這纔是完美的配合,纔是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。二、【管理忌六心】1、私心,必讓你威信掃地;2、貪心,必讓你立場錯亂;3、妒心,必讓你喪失理智;4、偏心,必使團隊內訌;5、疑心,必使同伴離散;6、粗心,必然功敗垂成。需要的是公心、恆心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。三、【管理者十大素質】1、處事冷靜,但不優柔寡斷;2、做事認真,但不求事事“完美”;3、關注細節,但不拘泥於小節;4、協商安排工作,絕少發號施令;5、關愛下屬,懂得惜才愛才;6、對人寬容,甘於忍讓;7、嚴以律己,以行動服人;8、爲人正直,表裏如一;9、謙虛謹慎,善於學習;10、不滿足於現狀,但不脫離現實。四、【如何讓下屬對你忠誠?】1、思考全面,小處着手。2、懂得培養,量少而精。3、信任下屬,換位思考。五、【績效管理三守訣】①一中心原則:績效。②六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制。③七職場原則:彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!

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