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托馬斯塔爾的電影創業傳奇

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托馬斯塔爾的電影創業傳奇
下面要講述的這位創業傳奇人物是傳奇影業的老闆,一位深受影迷歡迎的電影大亨,他叫托馬斯•塔爾。現在他的“傳奇”已經制作了24部電影,從《超人》到《蝙蝠俠》,從《盜夢空間》到《環太平洋》,每年都在世界最賣座電影前十擁有一席之地,全球累計票房達到75億美元。8年前,塔爾還在離好萊塢幾千公里外的華爾街,和電影沒多大關係。而今,這個電影新人,很快就要躋身好萊塢少有的億萬電影富豪之列,把衆多電影前輩甩在身後。 如同他創造的傳奇影業一樣,塔爾正在鑄造着自己的傳奇。

一起來看他的電影創業傳奇: 意料之外的電影情緣 看似百花齊放的好萊塢,其實一直掌握在幾大電影公司手中。從最早創立組成美國電影協會的八大家,到現在索尼、福克斯、迪斯尼、華納、派拉蒙、環球六大巨頭。 起初,塔爾和傳奇影業並不爲人所知,而且一開始塔爾也不認爲自己和電影業會有什麼關係。 塔爾成長在紐約州賓漢姆頓的一個單親家庭,媽媽是一名牙科保健師。和他日後在電影中展現的奢華比起來,塔爾的童年生活並不富足。和大多數美國普通家庭的孩子一樣,雖然從小就對電影和漫畫很狂熱,但塔爾在學業上的選擇仍中規中矩,他的大學是離家並不太遠的漢密爾頓學院。 進入漢密爾頓學院後,一些同學交際之廣、關係之多讓塔爾震驚。回憶起大學時光,塔爾曾說:“在這裏(漢密爾頓學院)接受的教育,讓我看到了一個完整的世界。” 1992大學畢業前的一個午後,年輕的塔爾登上柯利芝山丘(College Hill)的頂端,俯瞰着自己的學校。他就要從這所有着200多年曆史的大學畢業了,然而和很多同學一樣,塔爾還並不確定自己將來會做什麼。 但有一點他當時非常肯定,塔爾回憶說:“讓我再想一萬年,我都不會去想我能和電影業有任何瓜葛。” 這個從漢密爾頓學院畢業的高材生,懷着一腔驕傲和一絲迷茫,選擇回到家鄉賓漢姆頓。在那裏,他經營起了自己的小生意,包括自助洗衣店和汽車修理店,等店面做大後就套現賣掉。就這樣,塔爾完成了資本的原始積累。 在成功完成一個大單後,塔爾帶着資金一頭扎進了私募基金市場,從此開始了在娛樂產業方面的投資。 其實在創立傳奇影業之前,塔爾還在位於亞特蘭大的投資和媒體公司Convex Group擔任過總裁。那時,他仍然沒有把電影作爲投資目標,而是專注在高收益的高科技公司方面。 剛剛跨入新世紀的華爾街,資金有向西海岸移動的跡象。塔爾也因此很偶然地結識了一些好萊塢的電影人,深埋在塔爾心裏的電影種子開始蠢蠢欲動。塔爾說,他當時腦中忽然閃過一個念頭:用華爾街的資本來盤活電影業。因爲當時的好萊塢電影業在融資方面一直存在困難。 經過一番考慮之後,塔爾終於下定決心把愛好變成事業。曾經的電影漫畫迷,要把兒時看過的英雄偶像統統開始用自己的方式搬上大銀幕。 聯姻好萊塢豪門 2000年,藉着華爾街投資的東風,塔爾帶着從私人股權投資公司籌得的5億美元資本,來到好萊塢,創立了傳奇影業。 從風險資本和私募基金的世界中走出的塔爾,將給好萊塢帶來一種全新的融資理念。 接下來的問題是,怎麼說服投資者? 據塔爾回憶,成立傳奇影業後的第一場會議,總共進行了12分鐘。塔爾還記得那次自己被趕出去的場景。“他們(投資者)說:等等,你想讓我們投資電影?你出去的時候可以帶瓶水走。” 塔爾並沒有放棄,而是一個骨頭一個骨頭地去啃。 在同潛在合作伙伴的談判中,塔爾並不要求對方把錢都砸在一部電影上。他要的是一個組合,這樣大賣的電影能夠補給並不賺錢甚至虧損的片子,最終的結果仍是獲利。 “我們需要大量的資金,因爲我們要做的是長期投資。我們不是來賭博的,賭上一兩部電影,輸贏由天命。”塔爾說。 與華納兄弟的合作當屬傳奇影業最重要的一步。2005年,塔爾籌得了6億美元的投資,帶着這筆投資,他成功和華納兄弟公司聯姻。塔爾和華納兄弟達成了一項共同出資和製作40部影視作品的協議,其中就包括《蝙蝠俠》和《超人》系列電影。 這樣,傳奇影業成爲最早一批拿華爾街資本來和電影豪門合作的公司。 自詡爲“電影怪人”的塔爾對電影的挑選很獨特。和導演諾蘭合作拍攝《蝙蝠俠》系列是塔爾的第一個動作。2005年諾蘭的《蝙蝠俠:俠影之謎》一舉成功,給塔爾的電影之路打下了堅實的基礎。 決定拍攝一部電影前,塔爾都要問兩個問題:“故事很棒嗎?怎麼進行營銷?”在塔爾看來,電影製作過程取決於創造力(包括故事和技術)以及理性投資(能預見成功產出的投入)。 塔爾說:“我要的電影要有質量,就像首飾中的蒂芙尼,這樣的投資才能勝出。” 8年來,傳奇與華納成功合作了近30部賣座影片。但是塔爾更希望今後以製作人的身份參與影片的整個製作過程,而且試圖在自己投資的項目中獲得更大的決策權,而不是隻做一個被動的投資人。 近幾年,傳奇影業在與華納合作的影片中也逐漸加重了投資比例。《42號傳奇》和《第七子》都完全由傳奇出資,在《環太平洋》和《哥斯拉》中,傳奇的投資中比例佔到了75%。 到今年年底,傳奇影業與華納兄弟的合作協議也將到期,雙方長達8年的婚約也並沒有如願延續。 不僅僅是電影 從成立第一天起,傳奇影業就不是一個純粹的電影公司,而是以電影爲主要投資項目的金融公司。 2010年,塔爾同美國富達投資集團(Fidelity Investments)和峯堡投資集團(Fortress Investment Group)合作,共同買下了傳奇影業其他原始股東的所有股份。塔爾由此成爲最大的股東。到2011年,傳奇的資產總值超過10億美元。現在,傳奇的估值超過20億美元。 塔爾的眼光則放得更遠,現在傳奇影業正在進行其他一些業務的嘗試,這些業務雖處在早期的發展階段,但未必不可能成就新的傳奇。 例如,在2009年,傳奇成立了一個數字部門,主攻遊戲開發;2010年,傳奇又啓動了一個稱爲“傳奇漫畫”的部門;2011年,傳奇則宣佈精力將重點放在發展電視製作上。 也就是在2011年,傳奇影業在香港成立新的傳奇東方影視製作公司,這標誌着傳奇正式進軍中國市場。從2013年開始,傳奇東方每年會製作一至兩部面向全球市場的英語電影,並且爲每年一個季度的額外兩部電影製作進行融資。 今年7月初,傳奇影業與老牌企業環球影業公佈了一項爲期5年的合作協議,依據協議,雙方將從2014年起共同製作和投資拍攝電影,並共同探索包括中國在內的全球市場。 和環球的成功結盟,還意味着傳奇影業將可望參與到主題公園、電視節目製作之中,其中電視部將由華納電視部前總裁負責。而在傳統電影部門,傳奇的目標是開發製作“傳奇”的電影。爲達到該目標,傳奇在逐步增加每部電影的投資額度。 塔爾曾在漢密爾頓學院演講時說:“你可以做任何事情。任何你想到的,你就可以做。我自己就是一個鮮活的例子。如果尚未成功,那麼也許在不久的未來就會成功。” 這個當年做夢也想不到把愛好變成事業的電影迷,從出品第一部電影開始,只用了8年,就完成了一部傳奇大業。

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