良好互動纔有力

大家都知道諸葛亮草船借箭的故事，很多事情不是我們的力量可以解決的，因此，只有學會借用別人的力量纔會取得成功。而現實中像諸葛亮一樣神機妙算的智者實在是太少了，借用別人的力量，更多的要靠關係。

一個有良好關係的人，在工作和生活中辦起事來自然會事半功倍。成功者都善於借力、借勢去營造成功的氛圍，從而攻克了一件件難事，爲他們的成功鋪平了道路。

最重要的是，成功者還明白各種關係的良好互動，這是借力的第一步。舉個例子來說，世人都說創業難。難道創業真的那麼隞麼？以往人們強調自主創業，但現在很多人的觀念開始改變，關係在創業中的作用逐漸加大，並日益成爲創業信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業活動中起到了四兩撥千斤的神奇功效。現在“朋友經濟”在招商中的作用也日益顯現。例如，北京大學中國金融投資傢俱樂部的成員就包括投資公司老闆、證券商、銀行家以及政府部門金融方面的官員，他們手中掌握着上千億元的資本和無限商機。

在現在這樣提倡雙贏的時代，單槍匹馬的創業方式顯然越來越不適應時代的需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發展，日益成爲成功創業的捷徑。在你創業的過程中遇到困難的時候，關係是你最大的資源！多認識一些朋友，多幫助別人，積累資源，到了一定程度，創業其實並不難，而且可能很輕鬆！

馬思宇在索尼做人力資源主管的時候遇到了一件棘手的事，公司裏的一位員工在出差的時候摔折了胳膊。這樣的事情以前從未發生過，公司怎麼處理這件事，是否該賠付，賠付多少合適，沒有先例。只因這件事涉及到員工的利益，老闆要求馬思宇儘快地處理，拖沓足以說明公司對這件事不重視。要妥善處理這件事，必須兼顧到公司和員工利益，對內對外都決不能留下任何隱患。馬思宇一時無從下手。最後半天的時間，他想到了外援。他給做人力資源的朋友們打電話，這些朋友給他提供了至少10條有用的信息，根據這些信息，他馬上拿出了這個事件的處理意見，還寫了部門處理類似事情的流程上報。老闆對此給予了極高的評價。成功地處理這件事，在大型跨國公司任職的同行朋友給了他莫大的幫助。“那時我也常常參加人力資源各方面的活動，也認識了許多的同行，雖然大家沒有固定在哪個時間見面，但卻經常通過電話溝通一些信息，一個無形的關係網就這樣地形成了。如果說誰有什麼不懂的地方，只要打一個電話大家都會積極地並熱心的幫助。另外在專業方面，通過關係網裏的人幫助也不會出問題。”

得到老闆賞識，避免工作中的錯誤，這就是人力資源關係網帶給馬思宇的好處。良好的關係網絡對於銷售第一線的員工也是極爲有用的，好的關係能讓他們以最少的精力達到最佳的銷售業績。