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培養"情報"意識

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  老闆能否成爲成功者的關鍵,還在於他們對事物是否有感受能力。若無其事地在街上漫步,無心人往往什麼也感受不到,而有心人,如經常尋找新事業發展契機的經營者,對其事物和現象就會有所印象,而且牢牢地刻印在大腦裏。糊里糊塗過日子的即使有所感受,也不過是停留在表象上。

培養"情報"意識

  而具有目的、意識的人會將它作爲"情報"來接受。根據不同的情況,從某事物和現象會發現對人生或生意的啓示。例如,電視廣告切實地反映了世相,比直接獲得情報更有助於把握時代感覺。還有一些商品的命名,如"飄柔"、"捷達"等等,就給人留下很深的印象。而且,那些命名越有趣的商品越暢銷。現代正是感性市場的時代,怎樣抓住消費者的感性並將其表現,在經商中至關重要。

  曾經不情願地被人拉到百貨商場,也許你就會意外地發現這兒正是情報的寶庫。所以對於怎樣看待事物,怎樣去感受,作爲一個企業主,應多想想"爲什麼"。"爲什麼呢?"這樣的疑問,正是一個經營者最必要的感受方法。

  "爲什麼"的思考是探究、摸清事物的本質的出發點。只對眼前的事物照原樣接受,是不能看穿其本質的。比如,在咖啡店喝咖啡,覺得很好喝。沒有"爲什麼"的思考的人僅此而已。即使稍好一點的人,也至多是對朋友或親人說:"那兒的咖啡味道不錯。"僅達到這樣傳播情報的程度。有"爲什麼"的思考的人會去探究那種咖啡爲什麼好喝,確認其是用什麼煮的,並探究咖啡豆的種類和攪拌方法,有機會時他們會直接詢問老闆的祕訣。

  進一步探究的話,還會明白咖啡其本身的味道盡管如此,其實店內的氣氛也有相當的影響。就這樣,對"爲什麼"的思考挖掘下去,從感到咖啡好喝入手,自己會得到各種各樣的情報。在生意的舞臺上,其差異會如實地顯現出來。有"爲什麼"的思考的人發現異常現象時,會力圖去抓住其原因。

  他們更容易識破客戶公司的經營危機,也更容易從部下的細微行動察知其生活上的異常。對事物沒有疑問的人對這些事感覺遲鈍,不會採取先下手的政策,往往被置於被動。這樣的話,便做不了經營者。不管怎麼說,生意都是先下手爲強。總之,新事業的契機常常緣於"爲什麼"的思考。

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